INVESTORS

投資人專區

經營團隊

職稱 姓名 主要學經歷
董事長 嚴陳莉蓮

文化大學體育學系
裕隆汽車製造(股)公司董事
中華汽車工業(股)公司董事

副董事長 左自生

政治大學企管系 企業家經營管理研究班
中華汽車工業(股)公司副總經理
華創車電技術中心(股)公司副總經理

總經理 姚振祥 澳洲科廷大學MIB
裕隆汽車製造(股)公司副總經理
裕隆汽車製造(股)公司三義工廠廠長
 
項目 操作
 經理人團隊

 

  • 管理階層接班規劃

    透過系統性的儲備人選管理機制之運作,推動董監事與高階經理人儲備及育成計畫,定期檢視董監事與高階經理人(經理級(含)以上主管)儲備人選準備度,除遴選工作表現優異之人選外,另亦重視誠信正直、當責之關鍵領導特質,以落實公司治理。

    在董監事與高階經理人的儲備育成上,針對各儲備人選每年檢視其儲備成熟度,由高階主管與人力資源主管共同研擬並執行培育計畫,包含承接專案任務、外派借調關係企業、內部工作輪調、標竿學習與經營管理課程…等歷練及訓練,並由董事長及部分董事組成的集團高階主管會議(EC會議)中逐一審視儲備人員之成熟度。

  • 經營人才培育

    針對「經營人才培育計畫」之儲備人才提供多元的培育方式,包含提供前瞻創新論壇、領導統御力及財務決策力提升等課程,以獨立運作新事業為目標提供全方位經營管理人才所需之能力。

    除上述訓練培育資源外,亦賦予重要專案與職責,並建立輪調途程,配合經驗歷練與職務輪調的落實,增加人才歷練,加速儲備成熟度,並於相關職位出缺時優先由經營管理儲備人才安排接任。

  • 專業人才培育

    針對「專業人才培育計畫」之關鍵人才提供多元的培育方式,包含專業技術能力評價與回饋並提供專案實作訓練、公司內部認證、外部專業技術培訓等訓練資源,以獨立運作公司重要發展前瞻技術為目標提供專業人才所需之能力。

     

各主要部門所營業務

部門名稱 業務職掌
稽核室 負責規劃及執行本公司內部控制制度之查核並追蹤改善;對子公司之監督與管理。
安全衛生室 依公司規定辦理工業安全衛生相關業務、定期實施勞工作業環境檢測與監查,防止職業災害,並指導有關單位實施相關計畫。
公司治理組 負責督導並執行公司治理之運作;綜理公司經營策略規劃、目標及營運計劃控管。
財企部 管理營運資金並提供財務分析資訊;綜理本公司財務、稅務、會計、股東等業務;人力資源規章、制度及專案計劃之規劃與推動。
事業發展部 轉投資業務相關規劃與管理;新品牌(產品)業務開發推動;支援海外事業部門規劃、執行相關業務。
生產技術部 全公司生產設備之規劃與執行、生產技術改善方案之研製及推行,以及新產品生產開發與試作之管理。
品檢部 全公司品質保證策略與品保系統之規劃與推動;產品檢驗、情報系統之推動、監查業務;品質意識與改善活動之推動與車輛委託測試業務。
三義工廠 負責產品之產製造;廠區辦公樓、廠房、生產設備、動力、水資源及環境保護事務規劃督導之管理與維護;觀光工廠運營。
製造服務部 生產業務之規劃與執行;代工合約制定、生產成本與代工績效管理;公司整體資訊資源的規劃與管理。

生產管理

調達部

綜合性生產計劃之協調、規劃與控管;零件物料需求之規劃與控管;生管物流應用系統之規劃與建立;補給生產力及倉儲成本控管; 零件外銷業務之規劃與推動。
採購開發部 國產化零件設計開發、採購及外包商管理業務;生產設備、物料採購、成本管控及進出口物流作業。


 

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